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Martin_A @ 16/03/2012 - 11h31 a dit:

Tu fais d'UN exemple une généralité...


Ma mère est responsable RH d'une boite d'une centaine de salariés, elle en a déja viré, et quand elle me raconte c'est tout sauf simple et expéditif, et heureusement...

Putain, moi aussi j'ai viré des gens et je peux te dire que C'EST TOUJOURS MALPROPRE ! Et je veux pas faire de peine à ta tendre mère mais lourder des gusse c'est toujours quelque chose de très violent. Après, quand on sait y faire, on commande un bidon de 50 litres de vaseline pour se donner bonne conscience.


Alors y'en a un des deux qui a de la merde dans les yeux (dans ta famille, j'entends). Je comprends qu'elle culpabilise tellement qu'elle raconte à la maison que, finalement, c'était une chance pour ces salariés de prendre un nouveau départ..... arf....arf..... et qu'elle a fait ça avec humanité, et que de toute façon on pouvait pas faire autrement, et qu'en définitive, c'était ça ou mener la boîte à la ruine et devoir licencier les autres etc...


Ces arguments sont tous vrais, et d'ailleurs, c'est ce que je me répétais moi-même la nuit.


Mais ça suffit pas.

CHRISTOPHE ROUSSE @ 16/03/2012 - 11h33 a dit:

Martin_A @ 16/03/2012 - 11h29 a dit:

Ya une période de carence mais le chômage ca arrive tout de suite.

C'est ce qu'on essaye de t'expliquer , normalement oui mais dans certain cas faut attendre et dans ce cas , si t'as pas des biscuits , tu te retrouves un peu dans la merde ....

C'est pour ça que faut toujours avoir dans un coin disponible l'équivalent de 6 mois de salaire.

Histoire de pouvoir se retourner.


Sans cette élémentaire précaution, une péripétie de la vie (rupture, licenciement ...) peut vite mal tourner.

Moi j'ai une méthode infaillible, il suffit de se dire que de toute façon on vire que les andouilles

La hyène @ 16/03/2012 - 11h40 a dit:

Martin_A @ 16/03/2012 - 11h31 a dit:

Tu fais d'UN exemple une généralité...


Ma mère est responsable RH d'une boite d'une centaine de salariés, elle en a déja viré, et quand elle me raconte c'est tout sauf simple et expéditif, et heureusement...

Putain, moi aussi j'ai viré des gens et je peux te dire que C'EST TOUJOURS MALPROPRE ! Et je veux pas faire de peine à ta tendre mère mais lourder des gusse c'est toujours quelque chose de très violent. Après, quand on sait y faire, on commande un bidon de 50 litres de vaseline pour se donner bonne conscience.


Alors y'en a un des deux qui a de la merde dans les yeux (dans ta famille, j'entends). Je comprends qu'elle culpabilise tellement qu'elle raconte à la maison que, finalement, c'était une chance pour ces salariés de prendre un nouveau départ..... arf....arf..... et qu'elle a fait ça avec humanité, et que de toute façon on pouvait pas faire autrement, et qu'en définitive, c'était ça ou mener la boîte à la ruine et devoir licencier les autres etc...


Ces arguments sont tous vrais, et d'ailleurs, c'est ce que je me répétais moi-même la nuit.


Mais ça suffit pas.

C'est d'ailleurs ce qu'à décidé le repreneur ancien DRH de la boite de mon frère ( il passait son temps a virer des gens ...) de changer de métier à 36 ans et de reprendre une PME .

La hyène @ 16/03/2012 - 11h40 a dit:

Martin_A @ 16/03/2012 - 11h31 a dit:

Tu fais d'UN exemple une généralité...


Ma mère est responsable RH d'une boite d'une centaine de salariés, elle en a déja viré, et quand elle me raconte c'est tout sauf simple et expéditif, et heureusement...

Putain, moi aussi j'ai viré des gens et je peux te dire que C'EST TOUJOURS MALPROPRE ! Et je veux pas faire de peine à ta tendre mère mais lourder des gusse c'est toujours quelque chose de très violent. Après, quand on sait y faire, on commande un bidon de 50 litres de vaseline pour se donner bonne conscience.


Alors y'en a un des deux qui a de la merde dans les yeux (dans ta famille, j'entends). Je comprends qu'elle culpabilise tellement qu'elle raconte à la maison que, finalement, c'était une chance pour ces salariés de prendre un nouveau départ..... arf....arf..... et qu'elle a fait ça avec humanité, et que de toute façon on pouvait pas faire autrement, et qu'en définitive, c'était ça ou mener la boîte à la ruine et devoir licencier les autres etc...


Ces arguments sont tous vrais, et d'ailleurs, c'est ce que je me répétais moi-même la nuit.


Mais ça suffit pas.

Comment ça ça suffit pas ? D'une je t'ai pas raconté les détails donc n’extrapole pas, de deux, quand quelqu'un ne fait pas l'affaire, que ça soit par ses compétences ou son comportement et qu'il ne veux pas rentrer dans le moule, le boulot d'un RH c'est de le remplacer, point barre...


C'est jamais facile mais c'est la vie, et c'est pas parce qu'elle trouve ça logique qu'elle le fait avec gaieté de coeur. Quand on a la certitude qu'un salarié ne donnera jamais satisfaction, et bien on ne peut pas le garder.

TreWik @ 16/03/2012 - 11h44 a dit:

Moi j'ai une méthode infaillible, il suffit de se dire que de toute façon on vire que les andouilles

Trop bon  

Martin_A @ 16/03/2012 - 12h15 a dit:

quand quelqu'un ne fait pas l'affaire, que ça soit par ses compétences ou son comportement et qu'il ne veux pas rentrer dans le moule, le boulot d'un RH c'est de le remplacer, point barre...

C'est jamais facile mais c'est la vie, et c'est pas parce qu'elle trouve ça logique qu'elle le fait avec gaieté de coeur. Quand on a la certitude qu'un salarié ne donnera jamais satisfaction, et bien on ne peut pas le garder.

Ca confirme se que je disait plus haut , c'est facile de parler d'une situation que l'on a pas vécu .....

Moi aussi j'ai virer des gens qui n'était pas compétent , mais ca n'empêche pas que humainement , c'est dure a vivre pour lui comme pour toi et que ca peut t'empêcher de dormir .

CHRISTOPHE ROUSSE @ 16/03/2012 - 13h02 a dit:

Martin_A @ 16/03/2012 - 12h15 a dit:

quand quelqu'un ne fait pas l'affaire, que ça soit par ses compétences ou son comportement et qu'il ne veux pas rentrer dans le moule, le boulot d'un RH c'est de le remplacer, point barre...

C'est jamais facile mais c'est la vie, et c'est pas parce qu'elle trouve ça logique qu'elle le fait avec gaieté de coeur. Quand on a la certitude qu'un salarié ne donnera jamais satisfaction, et bien on ne peut pas le garder.

Ca confirme se que je disait plus haut , c'est facile de parler d'une situation que l'on a pas vécu .....

Moi aussi j'ai virer des gens qui n'était pas compétent , mais ca n'empêche pas que humainement , c'est dure a vivre pour lui comme pour toi et que ca peut t'empêcher de dormir .

Jai jamais dis le contraire !

Martin_A @ 16/03/2012 - 12h15 a dit:

qu'il ne veux pas rentrer dans le moule.

Gommer les personnalités et éliminer les résistants qui sortent un peu du lot ! C'est bien un truc que j'ai jamais compris dans le management. Les mecs sont fans des M.I.B. ou quoi ?


Heureusement pour eux, la génération qui arrivera dans quelques années sur le marché du travail se complait dans la masse, la moyenne molle, la copie de l'autre, et ne cherche surtout pas à sortir du moule. Ta maman aura moins de boulot  

Martin_A @ 16/03/2012 - 12h15 a dit:

La hyène @ 16/03/2012 - 11h40 a dit:

Martin_A @ 16/03/2012 - 11h31 a dit:

Tu fais d'UN exemple une généralité...


Ma mère est responsable RH d'une boite d'une centaine de salariés, elle en a déja viré, et quand elle me raconte c'est tout sauf simple et expéditif, et heureusement...

Putain, moi aussi j'ai viré des gens et je peux te dire que C'EST TOUJOURS MALPROPRE ! Et je veux pas faire de peine à ta tendre mère mais lourder des gusse c'est toujours quelque chose de très violent. Après, quand on sait y faire, on commande un bidon de 50 litres de vaseline pour se donner bonne conscience.


Alors y'en a un des deux qui a de la merde dans les yeux (dans ta famille, j'entends). Je comprends qu'elle culpabilise tellement qu'elle raconte à la maison que, finalement, c'était une chance pour ces salariés de prendre un nouveau départ..... arf....arf..... et qu'elle a fait ça avec humanité, et que de toute façon on pouvait pas faire autrement, et qu'en définitive, c'était ça ou mener la boîte à la ruine et devoir licencier les autres etc...


Ces arguments sont tous vrais, et d'ailleurs, c'est ce que je me répétais moi-même la nuit.


Mais ça suffit pas.

Comment ça ça suffit pas ? D'une je t'ai pas raconté les détails donc n’extrapole pas, de deux, quand quelqu'un ne fait pas l'affaire, que ça soit par ses compétences ou son comportement et qu'il ne veux pas rentrer dans le moule, le boulot d'un RH c'est de le remplacer, point barre...


C'est jamais facile mais c'est la vie, et c'est pas parce qu'elle trouve ça logique qu'elle le fait avec gaieté de coeur. Quand on a la certitude qu'un salarié ne donnera jamais satisfaction, et bien on ne peut pas le garder.

donc

c'est bien ça

tu réduis l'homme à une machine qui se conforme à un moule sinon c'est la mort!!


drôle de conception de l'Homme!!

Heuuuu ... le Joker dit la même chose que moi ... ou je dis la même chose que lui ...







Edit : désolé, on avait dit pas de poils mais les chats sans poil ont pas de copains, alors j'avais pas d'image adaptée conforme à la réglementation.

Pi d'abord la vie, la vraie, c'est pas de rentrer dans le moule, mais de rentrer dans la moule !

ice @ 16/03/2012 - 13h33 a dit:

Heuuuu ... le Joker dit la même chose que moi ... ou je dis la même chose que lui ...

arrête un peu

tu vas finir par m'entrainer à faire du sup pour aller me faire visiter tes coins secrets...

ice @ 16/03/2012 - 13h28 a dit:

Martin_A @ 16/03/2012 - 12h15 a dit:

qu'il ne veux pas rentrer dans le moule.

Gommer les personnalités et éliminer les résistants qui sortent un peu du lot ! C'est bien un truc que j'ai jamais compris dans le management. Les mecs sont fans des M.I.B. ou quoi ?


Heureusement pour eux, la génération qui arrivera dans quelques années sur le marché du travail se complait dans la masse, la moyenne molle, la copie de l'autre, et ne cherche surtout pas à sortir du moule. Ta maman aura moins de boulot  

Le "moule" au sens professionnel j'entends. Quand on fait bien son boulot, et qu'on le fait comme l'entreprise à besoin qu'on le fasse (je dis bien l'entreprise dans le sens intérêt général) on peut se permettre d'être différent.


La preuve y'a des mecs de droite à la SNCF !!!

Martin_A @ 16/03/2012 - 13h55 a dit:

ice @ 16/03/2012 - 13h28 a dit:

Martin_A @ 16/03/2012 - 12h15 a dit:

qu'il ne veux pas rentrer dans le moule.

Gommer les personnalités et éliminer les résistants qui sortent un peu du lot ! C'est bien un truc que j'ai jamais compris dans le management. Les mecs sont fans des M.I.B. ou quoi ?


Heureusement pour eux, la génération qui arrivera dans quelques années sur le marché du travail se complait dans la masse, la moyenne molle, la copie de l'autre, et ne cherche surtout pas à sortir du moule. Ta maman aura moins de boulot  

Le "moule" au sens professionnel j'entends. Quand on fait bien son boulot, et qu'on le fait comme l'entreprise à besoin qu'on le fasse (je dis bien l'entreprise dans le sens intérêt général) on peut se permettre d'être différent.


La preuve y'a des mecs de droite à la SNCF !!!

tu confirmes bien que le monde professionnel selon toi n'a pas besoin d'humain mais de machines respectant des procédures...


avec cette logique là aucune invention et mise en oeuvre technique ne peut être possible!